本網(wǎng)訊 6月13日，濟寧分公司召開5月份經(jīng)營分析會，對公司5月份經(jīng)營情況、“二季度雙過半”進展情況進行分析調度。

會議傳達了省公司市場工作會議的精神，解讀了市公司《關于開展“七一”黨旗在基層活動的通知》和《關于開展全員終端合約機營銷活動的通知》，市場營銷部、財務資產(chǎn)部、集團客戶部、客戶服務部分別作5月份經(jīng)營情況分析；各縣級分公司經(jīng)理匯報了重點工作開展情況、存在的問題及下一步工作措施，分管領導就下步工作重點作了部署安排。

公司黨委書記、總經(jīng)理丁宇從六個方面提出要求，一是以巡察整改為契機，做好規(guī)范化管理，攻堅克難，解決長期以來制約公司發(fā)展的遺留問題；二是把規(guī)定動作努力做到位，追求效率，效益優(yōu)先。各項工作不能只做表面功夫，續(xù)費管控要在六月見到成效；三是高度重視用戶數(shù)據(jù)及192發(fā)展，以數(shù)據(jù)為主導，加強業(yè)務溝通，加大社會渠道代理商發(fā)展力度，搶抓中高考學生市場，提高192活躍度；四是提高客戶服務質量。正視服務差距，不斷學習省公司關于客戶服務工作的規(guī)范要求，認真總結省公司優(yōu)質服務提升季成效；五是抓好重點工作，跟緊配套費建設，圍繞銀齡工程、文化強省示范市（縣）建設、公共文化服務試點等帶動業(yè)務發(fā)展。六是抓好安全生產(chǎn)，認真落實好安全晨會，加大安全檢查力度，確保將安全生產(chǎn)抓細抓實、抓到位。

會議以視頻形式召開，市公司領導班子成員，各縣級分公司經(jīng)理、分管經(jīng)理，市中層正職在市公司主會場參會，各縣公司中層以上人員在各分會場參會。