本網(wǎng)訊  11月7日上午，公司召開(kāi)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)。

省公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)部、政企業(yè)務(wù)部、公眾業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)部、客戶服務(wù)部圍繞財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、市場(chǎng)數(shù)據(jù)、熱線數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，梳理成本費(fèi)用、預(yù)算執(zhí)行情況、政企收入、政企隊(duì)伍建設(shè)、ARPU值、有效用戶、業(yè)務(wù)工單、入戶服務(wù)數(shù)據(jù)等方面存在的問(wèn)題，提出建議和下一步措施。

會(huì)議認(rèn)為，當(dāng)前已進(jìn)入全年工作沖刺的關(guān)鍵階段，宏觀經(jīng)營(yíng)環(huán)境壓力依然很大，公司全員需要進(jìn)一步增強(qiáng)生存與發(fā)展的緊迫感，堅(jiān)持以務(wù)實(shí)作風(fēng)推動(dòng)各項(xiàng)工作落地。

會(huì)議要求逐步將決策思維聚焦平衡財(cái)務(wù)三大報(bào)表核心指標(biāo)，引導(dǎo)經(jīng)營(yíng)健康持續(xù)發(fā)展，堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)、主動(dòng)求變，“結(jié)硬寨、打呆仗”，以至拙勝至巧，筑牢發(fā)展根基。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，政企業(yè)務(wù)要以為客戶創(chuàng)造價(jià)值為基點(diǎn)，不斷提高團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)能力。公眾業(yè)務(wù)要不斷規(guī)范和提高產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)與服務(wù)規(guī)范，各級(jí)公司一把手要將服務(wù)視為“生命線”，加快建立以客戶為中心的客戶需求滿足反應(yīng)機(jī)制，堅(jiān)持長(zhǎng)期主義，久久為功

會(huì)議要求，市縣公司要加強(qiáng)工程管理，省市縣三級(jí)公司通過(guò)改革降低人力成本，多緯度細(xì)化落實(shí)內(nèi)控制度，持續(xù)降本增效。

黨委委員、副總經(jīng)理劉翠立對(duì)政企業(yè)務(wù)作出部署，要求各市公司需密切關(guān)注收現(xiàn)收入與權(quán)責(zé)收入的完成進(jìn)度，全力以赴沖刺全年目標(biāo)任務(wù)。強(qiáng)調(diào)為客戶創(chuàng)造價(jià)值是政企業(yè)務(wù)的根本所在，必須持續(xù)加強(qiáng)政企業(yè)務(wù)的體系化建設(shè)。具體提出四方面要求：一是要健全政企相關(guān)機(jī)制，打造高素質(zhì)的政企團(tuán)隊(duì)；二是要圍繞標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品、通用解決方案及行業(yè)定制性開(kāi)發(fā)，不斷完善產(chǎn)品體系化布局；三是推動(dòng)營(yíng)銷組織與營(yíng)銷活動(dòng)的體系化建設(shè)，提升整體營(yíng)銷效能；四是強(qiáng)化保障體系化，包括網(wǎng)絡(luò)資源、項(xiàng)目交付能力以及后續(xù)運(yùn)維支持。

會(huì)議由總經(jīng)理主持，省公司班子成員、部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。各市公司總經(jīng)理、分管經(jīng)營(yíng)的副總經(jīng)理和財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)部門負(fù)責(zé)人視頻參會(huì)。